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Curso sobre “Liderazgo para equipos de alto rendimiento”

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  • Tipo de Carrera:Curso
  • Modalidad:Presencial
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Características
OBJETIVO:
Integrar equipos de trabajo y destacarse dentro de ellos. En cada equipo de trabajo surge o se busca un líder. Esa persona debe ser capaz de:
Conducir el grupo, utilizar herramientas para motivar, saber delegar tareas y supervisar su realización, comunicarse y recibir feedback del resto del equipo de trabajo.
Valorar el nivel y la capacidad de cada integrante de su equipo de trabajo.
Potenciar el rol del líder como facilitador en procesos de cambio.
A través de este curso se podrá responder a la típica pregunta: “¿El líder nace o se capacita para serlo?”

DIRIGIDO A:
-Profesionales de todos los campos, gerentes, supervisores, representantes de ventas, jefes de área, y en general a todas aquellas personas interesadas en conocer las principales herramientas y tipos de líderes que pueden existir en los equipos de trabajo.

LOGROS DEL CURSO:
- Alcanzar las capacidades para ser un líder, aprenderlas y ponerlas en práctica.
- Aprender a motivar equipos de trabajo, logrando así mayor eficiencia en su producción.
- Definir metas y objetivos según el equipo de trabajo y medir el rendimiento del mismo.
- Aprender a realizar un seguimiento de las tareas.
- Conocer las cuestiones que es necesario tener en cuenta para saber delegar, ya que ésta es una de las funciones principales del líder.

DURACIÓN DEL CURSO: 2 clases

Plan de Estudios
• Unidad 1:
- ¿Qué es el liderazgo? Definición y tipos de liderazgo.
- Cualidades de un líder.
- ¿El líder nace o se forma? El rol del Líder según la madurez del equipo.
- ¿Cómo diferenciar un líder de un Jefe? De la visión a la realidad. Definiciones.
- Liderazgo situacional.
• Unidad 2:
- ¿Cómo identificar las generaciones del equipo de trabajo?
- ¿Cómo atrapara y motivar a las cuatro generaciones?
- ¿Cómo manejar los conflictos intergeneracionales eficazmente siendo un “Buen Líder”?
- Aceptar la convivencia de las cuatro generaciones.
- Ejercer una comunicación eficaz entre ellas.
• Unidad 3:
- Motivación: ¿qué motiva a las personas? Tipos de motivaciones.
- Nuevas teorías de la motivación.
- ¿Cómo diferenciar por generación el tipo de motivación necesaria? Influencia del contexto organizacional para motivar.
• Unidad 4:
- ¿Puedo delegar?
- ¿Sé cómo delegar?
- ¿Qué es la delegación efectiva?.
- ¿Qué significa ser eficiente al delegar una tarea para un líder? Pasos para una delegación efectiva.
- Vencer el miedo a poder delegar.
- ¿Cómo saber qué delegar y a quién?
- ¿Conozco a mi equipo de trabajo? Estrategias de planificación y acción.

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