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Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

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  • Tipo de Carrera:
  • Modalidad:
  • Provincia:Capital Federal
  • País:Argentina
 

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Cómo conducir un equipo de alto rendimiento

Aprende a conducir un equipo de alto rendimiento. Adquiere las herramientas para motivar a tu equipo, dar y recibir feedback, asignar y delegar tareas y hacer seguimiento de responsabilidades. Aprender a liderar a diferentes personas según su nivel de madurez.

En este curso aprenderás a
Formar y conducir un Equipo de alto rendimiento
Motivar a los miembros de tu equipo y destapar así su máximo potencial
Liderar a diferentes personas según su nivel de madurez.
Definir Objetivos de trabajo, metas de rendimiento y desarrollo para tu equipo
Realizar un correcto seguimiento de las tareas así como Dar y Recibir Feedback
Administrar efectivamente tu tiempo aprendiendo las claves de la Delegación Efectiva

El curso se propone brindar a los participantes las herramientas clave para formar y conducir un equipo de alto rendimiento. Se discutirán los principios de la Inteligencia Emocional, cuál es su relación con el liderazgo efectivo y cómo desarrollarla. Asimismo, se presentarán las claves y herramientas prácticas para motivar a miembros de un equipo de trabajo. También se discutirá la importancia de la definición de objetivos de trabajo y el valor fundamental del seguimiento y feedback como proceso de gestión y desarrollo.

El curso se dicta con gran foco en la práctica y participación de los alumnos, quienes clase a clase desarrollarán un plan de trabajo para incrementar sus habilidades de liderazgo, aplicando las técnicas aprendidas.
No incluye PC
El curso se dicta sin uso de PC. Todas las aulas cuentan con WIFI, puedes traer tu notebook, netbook, tablet o smartphone para realizar anotaciones y acompañar el dictado del curso.

Público:
El curso está abierto a toda a la comunidad. Está dirigido a todos aquellos interesados en potenciar sus habilidades de liderazgo, que estén ocupando o no actualmente una posición de este tipo.




1. Introducción al Liderazgo de Equipos
Qué es el Liderazgo

Liderazgo versus Poder

¿Se hace o se nace?

La diferencia entre jefe y líder

Tareas fundamentales y características del líder

Liderazgo situacional

El rol del líder según la madurez del equipo

La escalera de la iniciativa


2. Definición de Objetivos y Feedback
Proceso de evaluación de desempeño

Objetivos de negocio, liderazgo y desarrollo

Visión, Misión, Valores y Estrategia

Modelo de Definición de objetivos SMART

Definición compartida de objetivos

Monitoreo de objetivos y relación con el feedback

Preparación para dar feedback

Modelo de feedback proactivo

Comportamiento, Impacto, Cambio y Monitoreo

Guías para recibir feedback

Manejo de situaciones difíciles dando feedback

3. Delegación Efectiva
La importancia de la delegación para un líder

Tareas delegables e indelegables del Líder

El tiempo del líder y la delegación

La diferencia entre responsabilidad primaria y delegación

Qué es y qué no es delegar

La delegación como proceso de desarrollo

Los 5 pasos para delegar de forma efectiva

Cómo superar las barreras para la delegación

Cómo vencer el miedo a delegar

Delegar versus Abdicar

Cómo elegir qué delegar y a quién

4. Motivación
¿Qué motiva realmente a las personas?

Errores típicos al asumir qué motiva a las personas

Introducción a las teorías de la motivación

Motivación por Incentivos - Premios y castigos

Modelos de las Necesidades

Relación entre motivación y equidad

Motivación por desafíos

Nuevas teorías de motivación

Alineando los intereses de vida con el trabajo, sin cambiar de trabajo

El impacto del balance vida/trabajo y la flexibilidad en la motivación

Las diferencias generacionales en la motivación

Herramientas para identificar qué motiva a mi equipo

Herramientas de motivación de alto impacto y cero costo


MODALIDAD DE CURSADO
Modalidad Presencial
Cursos 100% prácticos con grupos reducidos.
Clases con uso de PC, una por alumno (no tienes que traer tu PC).
Coffee Break incluido.
Espacio de networking.
Posibilidad de volver a tomar el mismo curso gratis.

Modalidad Distancia
Cursos 100% prácticos con grupos reducidos.
Clase en tiempo real por video conferencia.
Profesor disponible para hacer consultas en vivo.
Grabación de las clases disponibles para ver en otro momento.
Asistencia administrativa personalizada todos los días.



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