Caracter铆sticas
Ingresando al mundo del Project Management
Adquiere las herramientas esenciales para planificar, lanzar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos. Gestiona correctamente al equipo de trabajo, patrocinadores, usuarios y grupos de inter茅s. Implementa las mejores pr谩cticas del mercado empleadas por Gerentes de Proyectos profesionales.
En este curso aprender谩s a
Comprender los principios fundamentales de Project Management.
Definir cu谩les son las tareas y responsabilidades de un Gerente de Proyecto.
entender por qu茅 fallan los proyectos y c贸mo evitarlo.
Planificar un proyecto identificando sus entregables, actividades y tareas.
Identificar y diferenciar correctamente qui茅nes son los usuarios y afectados .
Gestionar los requerimientos y expectativas de cada interesado en el proyecto.
Armar un equipo de trabajo para asegurar el 茅xito del proyecto.
Identificar los riesgos asociados al proyecto.
Comprender por qu茅 fallan los proyectos y c贸mo evitarlo.
Planificar un proyecto identificando sus entregables, actividades y tareas.
Identificar y diferenciar correctamente qui茅nes son los usuarios y afectados .
Gestionar los requerimientos y expectativas de cada interesado en el proyecto.
Armar un equipo de trabajo para asegurar el 茅xito del proyecto
Identificar los riesgos asociados al proyecto.
Este curso est谩 orientado a brindar los conceptos esenciales que tienen en com煤n todos los proyectos. Si bien todas las organizaciones son diferentes, todas gestionan proyectos, incluso aquellas a煤n que no lo saben. 驴C贸mo obtener el respaldo suficiente para lanzar un proyecto? 驴C贸mo controlar los costos y los recursos asignados? 驴C贸mo gestionar los imprevistos? 驴C贸mo lograr el compromiso de los involucrados cuando el proyecto no es su principal prioridad? 驴C贸mo gestionar a los afectados que no brindan su apoyo al proyecto? Estos y otros interrogantes se plantean como base para discutir con casos reales las mejores pr谩cticas de mercado en gesti贸n profesional de proyectos.
Plan de Estudios
1. Conceptos b谩sicos de Gesti贸n de proyectos
驴Qu茅 es un proyecto?
驴Qu茅 es la direcci贸n de proyectos?
Direcci贸n de proyectos
Direcci贸n de programas
Gesti贸n del portfolio de proyectos
Rol del director de proyectos
Proyecto versus Producto/servicio.
Ciclo de vida de un proyecto
Proyectos y Tareas Operativas
La direcci贸n de proyectos dentro de la organizaci贸n
Cultura y estilos
Estructuras
Principales problemas o errores en la ejecuci贸n de proyect
2. 驴Por qu茅 fallan los proyectos?
Ejemplos de grandes鈥.. fracasos
Mejores pr谩cticas, buenas pr谩cticas en la gesti贸n de proyectos
Triple鈥u谩druple, qu铆ntuple restricci贸n.
驴Qu茅 es un PM? 驴Cu谩l es el Rol del PM?
驴Qu茅 es una PMO?
Diferentes tipos de oficinas de gesti贸n de proyectos
3. Cuestiones 鈥渂landas鈥 en la gesti贸n de un proyecto
驴Qui茅n es el Sponsor?
驴Qui茅n es el usuario?
驴A qui茅nes afecta este proyecto?
Interesados de un proyecto
C贸mo identificar para gestionar los requerimientos y las expectativas de cada interesado
Errores m谩s comunes relacionados a la 鈥渘o gesti贸n de los interesados鈥
Gesti贸n de los recursos humanos: como armar para gestionar un equipo de trabajo y no fracasar en el intento (y que no fracase el proyecto鈥)
Calidad del proyecto versus Calidad del producto
4. Cuestiones 鈥渄uras鈥 en la gesti贸n de un proyecto
Definir los objetivos
Definir el alcance de un proyecto
Requerimientos y Requisitos
Riesgos dentro de un proyecto: Yo no creo en brujas, pero que las hay鈥. las hay!-
Entregables, tareas, actividades
Planificaci贸n de un proyecto; errores m谩s comunes
Control y ejecuci贸n de un proyecto
Cierre del proyecto; Lecciones aprendidas
Info Adicional
P煤blico:
Dirigido a interesados en gestionar proyectos profesionales o personales, grandes o peque帽os, aplicando las mejores pr谩cticas y metodolog铆as que minimicen errores y garanticen una correcta ejecuci贸n.