Características
Directivos y ejecutivos podrán conocer la actualización en Ingeniería Logística y entender las mejores prácticas en la administración de la Cadena de Suministros. Se les permitirá aplicar el máximo retorno de inversión a sus proyectos para generar valor y vanguardia en su desempeño empresarial.
En este Diplomado, se analizarán los impactos Comerciales; Operativos y Financieros que generan valor a la cadena, y se fortalecerá la Cultura Logística por medio de la actualización en la administración de recursos de la cadena de suministros, para generar una mayor competitividad empresarial.
Plan de Estudios
Módulo I
* Casos prácticos de generación de valor en la administración logística de operaciones
Conocer casos prácticos de gestión de la cadena de suministros, analizando el desempeño logístico; los costos e indicadores de la logística; sistemas de información; administración de la cadena de suministros y analizar las oportunidades, cambios y tendencias de la logística en el mundo.
* Balance Operativo, Comercial y Financiero.
* Metodología de Diagnostico de cadena de suministros.
* Ejemplos Prácticos de las Ventajas Competitivas importantes: Velocidad; Visibilidad; Flexibilidad y Rentabilidad.
* Recomendaciones y Observaciones para la Sincronización de la cadena de Suministros.
* Logística financiera e indicadores ejecutivos.
* Tendencias en logística- Cómo generar valor.
Módulo II
Mejores prácticas aplicadas al desempeño: Comercial - Operativo Financiero
Brindar distintas herramientas metodológicas y valorar la conveniencia de utilizarlas para optimizar la competitividad de la logística de las operaciones comerciales, operativas y financieras.
* Visión logística de inventarios total SCM.
* Administración de la demanda, pronósticos, stock, días de inventario.
* Push-Pull.
* Cadena de abastecimientos.
* Planeación y Control de Producción.
* Lean Logistics.
* Almacenaje y cross dock.
* Outsourcing en logística.
* Factores críticos de éxito; Logística Financiera y mejores prácticas en SCM.
Módulo III
Tecnologías de Información y Manejo de Materiales competitivas en la administración de la cadena de suministros
Comprender los sistemas de información logística y de manejo de materiales, que sirven de base para la planeación y control de operaciones, así como del monitoreo, evaluación, visibilidad y toma de decisiones oportunas en la administración de la cadena de suministros.
* Planeación de recursos de la empresa ERP.
* Software de modelación operativa.
* Software de administración de almacenes WMS.
* Esquemas de vanguardia en seguridad.
* GPS sistemas de seguimiento y rastreo.
* Tecnologías de información, comunicación y control.
* Tecnología de manejo de materiales.
* Automatización de almacenes.
* Código de barras vs. RFID.
* Análisis de Implementaciones exitosas y no exitosas.
* El futuro tecnológico en la administración de la cadena de suministros.
Módulo IV
Logística Internacional y tendencias mundiales
Valorar la conveniencia de tener una cultura dirigida hacia escenarios internacionales altamente competitivos, análisis del proceso de internacionalización empresarial, análisis para la selección de canales de distribución internacional, gestión contractual entre otros.
* Distribución física internacional.
* Tratados de libre comercio y acuerdos comerciales.
* Dirección estratégica internacional.
* Transporte multimodal, criterios para elegir transporte, internacional: avión, ferrocarril, barco y camión.
* Manejo de mercancías peligrosas.
* Envase y embalaje para transportación internacional.
* Técnicas de negociación internacional.
* Incoterms.
* Formas de pago internacional.
* Proveedores de Servicios de Logística Internacional.
Casos prácticos.
Módulo V
Logística Comercial, administración de canales y categorías
Fortalecer el conocimiento en logística comercial con un enfoque dirigido a la administración de canales; administración de categorías e integración con las funciones operáticas y financieras del negocio.
* Dirección estratégica comercial.
* Canales de distribución.
* Distribución física local y regional.
* Rutas de distribución, planeación, control y seguimiento.
* Producto, canal, mercado.
* Técnicas de Negociación.
* Administración de Categorías.
* Sinergias Comerciales.
Casos prácticos.
Módulo VI
Finanzas logísticas en la administración de la cadena de suministros; ROI, EVA, y generación de valor
Entender la aplicación de estrategias financieras para generar valor y retorno de inversión por medio de la inteligente administración de los recursos a lo largo de la cadena de suministros, conocer las técnicas modernas de valuación, desarrollar un sentido crítico sobre las nuevas tendencias en las finanzas corporativas desde el Mercado hasta el Abastecimiento. Empresas, Proveedores y Clientes-Consumidores.
* La logística en los Estados Financieros.
* Indicadores ejecutivos de logística.
* Toma de decisiones financieras en logística.
* Retorno de Inversión. ROI Ejemplos de proyectos.
* EVA.
* Flujo de Efectivo.
* Balance Comercial, Operativo y Financiero en los Negocios.
* Caso práctico de los participantes
Políticas Académicas
El participante presentará un proyecto final basado en la metodología aprendida en cada módulo que determinará su acreditación.
Info Adicional
La metodología es la siguiente:
Experiencias de aprendizaje centradas en el alumno. Metodología variada: casos, conceptos de PBL (Problem-Based Learning) y POL (Project-Oriented Learning), así como simulaciones y aprendizaje colaborativo.
El Balance de cada módulo es 70% Práctico y 30% Teórico.
Beneficios TEC
* Programa Internacional
* Profesores del claustro académico del Tecnológico de Monterrey, México, con niveles óptimos de preparación en maestrías y doctorales y con amplia experiencia empresarial a nivel internacional.
* Tutoría personalizada y aplicada a su empresa durante la permanencia del instructor en la sede.
* Aplicabilidad inmediata a través de la elaboración de proyectos dirigidos a su empresa o actividad profesional.
* Diploma Internacional por acreditar el diplomado en Inteligencia Logística SCM expedido en México.
