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Workshop de Negociaci贸n II. C贸mo hacer que la gente quiera hacer lo que usted quiere que haga

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  • Tipo de Carrera:Workshops y Congresos
  • Modalidad:Presencial
  • Provincia:C贸rdoba
  • Pa铆s:Argentina
 

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La forma en que nos comunicamos, nuestra capacidad para comprender a otros y darnos a entender con claridad, determinan en gran medida, el 茅xito en nuestras relaciones significativas y el cumplimiento de nuestras metas y objetivos.
Crear una buena relaci贸n interpersonal, donde la confianza y la credibilidad sean un denominador com煤n, es b谩sico para persuadir e influir en otros con integridad.

Los participantes tendr谩n la oportunidad de conocer y practicar con los aportes que las nuevas ciencias de la conducta han hecho al campo de las negociaciones, la resoluci贸n conjunta de problemas, el liderazgo y la capacidad de persuasi贸n.

El taller brinda herramientas y modelos que permitan identificar las maestr铆as de los grandes negociadores y las claves para manejar la negociaci贸n del cambio. Las habilidades de un negociador, el desarrollo de la capacidad de observaci贸n para identificar los signos y variables que deben ser atendidos. C贸mo explorar y conocer las bases de nuestras diferencias. Practicar t茅cnicas para 鈥減onernos en el lugar del otro鈥.

C贸mo hacer buenas preguntas, conocer los diferentes estilos de percibir la realidad de las personas y c贸mo manejarnos frente a esas diferencias. Cu谩les son las claves para generar un clima de credibilidad y confianza, ser谩n entre otros los temas abordados en el taller.

Entre otros temas el taller se enfoca en:

* El arte de preguntar. Qu茅, c贸mo y cuando preguntar para entender realmente a los dem谩s. La construcci贸n de modelos mentales y como acceder a ellos. El poder de la palabra.

* Meta posici贸n. Entender la negociaci贸n desde una perspectiva diferente. Trabajaremos con t茅cnicas que le permitir谩n preparar y conducir una negociaci贸n con una mejor aproximaci贸n a la percepci贸n del otro.

* C贸mo y cuando es 煤til segmentar a las personas. 驴Qu茅 diferentes cosas motivan a los dem谩s? 驴Qu茅 observar en ellos? 驴C贸mo entender los diferentes estilos o programas? Identificar las diferencias humanas es una tarea crucial a la hora de persuadir. Compartiremos algunos modelos y recomendaciones pr谩cticas.

* Metodolog铆a:

Al igual que el taller de Negociaci贸n I, la metodolog铆a del taller avanzado es altamente participativa, alternando algunas presentaciones con ejercicios pr谩cticos y din谩micas, as铆 como revisiones y b煤squeda de puntos de aplicaci贸n a situaciones de la vida real.

Se utilizar谩 la filmaci贸n y se har谩n revisiones de los casos filmados.

Haber realizado el Taller de Negociaci贸n I.

D铆a 1

* Introducci贸n y Objetivos
* Revisi贸n y An谩lisis del Modelo (HNP)
* Caso:
o 鈥淓l Bono de equipo鈥
o Lectura y preparaci贸n
o Negociaci贸n del caso (con filmaci贸n)
* Break
* Continuaci贸n:
o 鈥淓l Bono de equipo鈥.
o Revisi贸n
* Almuerzo
* Caso:
o 鈥淭aller Su Mec谩nica 鈥
o Presentaci贸n herramienta de preparaci贸n
o Lectura del caso y preparaci贸n en grupos
* Break
* Caso:
o 鈥淭aller Su Mec谩nica鈥
o Negociaci贸n 1 a 1
o Revisi贸n
* Percepciones Subjetivas
o La escalera de inferencias
* El Metamodelo Linguistico
o Mapa y territorio
o El poder de la pregunta

D铆a 2

* Caso:
o 鈥淰enda su hacienda鈥
o Negociaci贸n
o Revisi贸n
* Maestr铆as de un Buen Negociador
* Caso:
o 鈥淐oaliciones鈥
o Revisi贸n
* Rol del Observador
o Signos de conducta
o Congruencia e Incongruencia
* Break
* Los Metaprogramas
o C贸mo y cu谩ndo es 煤til segmentar a las personas.
* Rapport
o El lenguaje secreto de una buena relaci贸n
* Almuerzo
* Videos
o Revisi贸n
* Break
* Inversi贸n de Roles
o Para ponerse en el lugar del otro
* Un Modelo Congruente
* Cierre del taller


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