Caracter铆sticas
El curso se propone introducir a los participantes en la disciplina del coaching, poniendo 茅nfasis en las pr谩cticas organizacionales, eje central de trabajo de la presente propuesta de formaci贸n, adem谩s la misma se complementa con otros tres niveles de abordaje iniciando el proceso con Coaching y Liderazgo, a posterior Coaching y Trabajo en Equipos y finalmente Coaching Organizacional, completando un ciclo de formaci贸n que brinda las nociones fundantes de esta disciplina incipiente, y cada vez m谩s requerida en los 谩mbitos organizacionales actuales.
DURACI脫N DEL CURSO: 4 clases
Plan de Estudios
鈥 Unidad 1: Definiciones del Coaching
- Conceptos fundamentales del Coaching
- Acepciones, distinci贸n e incumbencias del rol de coach.
- El Aporte del Coaching a las organizaciones.
- Otros aportes en Coaching y equipos.
鈥 Unidad 2: Aproximaciones al Modelo Ontol贸gico de Coaching
- Bases del Modelo Ontol贸gico.
- Desarrollo de la Disciplina.
- Aportes de otras ciencias.
- Aplicaciones del modelo a las organizaciones.
- Principales herramientas
鈥 Unidad 3: Conversasiones
- La herramienta del lenguaje.
- Dise帽o de conversaciones efectivas.
- Fuentes de reclutamiento: base de datos.
- Escucha activa.
- Preguntas poderosas
- Modalidades de contrataci贸n
- La Planificaci贸n del proceso de coaching.
鈥 Unidad 4: Herramientas el Coach
- Comunicaci贸n interpersonal e intrapersonal.
- Modelo Observaci贸n, Acci贸n y Resultados.
- Comunicaci贸n Generativa de Acci贸n.
Poder e Influencia - Fundamentos de la Inteligencia Emocional.
- Aportes en PNL.
鈥 Unidad 5: Distinciones en Liderazgo
- Poder e Influencia.
- Definiciones de Liderazgo.
