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鈥 M贸dulo I: Principios y objetivos de la administraci贸n salarial
Concepto de compensaci贸n total. Objetivos de las pol铆ticas de compensaciones. Elementos determinantes de la remuneraci贸n. Equidad interna y competitividad externa. Herramientas y t茅cnicas b谩sicas. Proceso de implementaci贸n de un sistema de administraci贸n salarial.
鈥 M贸dulo II:
Equidad interna: Descripci贸n y evaluaci贸n de puestos
Descripci贸n de puestos. Concepto. Contenido. M茅todos. Aplicaciones. Su relaci贸n con la evaluaci贸n de puestos. Evaluaci贸n de puestos. Concepto. Finalidad. Distintos m茅todos. Categorizaci贸n y alineamiento de los puestos.
鈥 M贸dulo III:
An谩lisis del mercado de las compensaciones (encuestas salariales)
Dise帽o de una encuesta salarial. Distintos tipos de encuestas: Privadas 鈥 Comerciales. Puestos 鈥 Empresas 鈥 informaci贸n a relevar. Procesamiento de la informaci贸n. An谩lisis de la posici贸n relativa de la empresa.
鈥 M贸dulo IV:
Estructura salarial
Concepto. Relaci贸n con la evaluaci贸n de los puestos y los valores del Mercado. (Equidad interna y Competitividad externa). Elementos componentes. Estructuras R铆gidas y Flexibles. Utilizaci贸n de Gr谩ficos.
鈥 M贸dulo V:
Administraci贸n individual de las remuneraciones
Evaluaci贸n del desempe帽o y del potencial. Evaluaci贸n de competencias. Las calificaciones resultantes como input para la administraci贸n salarial individual. Posicionamiento salarial. Planeamiento salarial y presupuestaci贸n.
鈥 M贸dulo VI:
Remuneraci贸n variable
La remuneraci贸n variable como respuesta a las condiciones del mercado. Diferencias con la remuneraci贸n base o fija. Relaci贸n con la misma. Caracter铆sticas. Ventajas. Aspectos a tener en cuenta para su implementaci贸n. Distintos tipos: grupales, individuales, corto plazo, largo plazo, efectivo, especies. Proceso de implementaci贸n de un sistema por cumplimiento de objetivos.
鈥 M贸dulo VII:
Otras modalidades de compensaci贸n
Remuneraci贸n por capacidad. Primas de ingreso. Opciones de compra de acciones. Pago por competencias. Broadbanding. Plan de sugerencias.
鈥 M贸dulo VIII:
Los beneficios como parte de la compensaci贸n total
Concepto. Fundamentaci贸n te贸rica de su otorgamiento. Distintos tipos. Pr谩cticas m谩s corrientes. Plan de beneficios flexibles.
鈥 Objetivos
La estructura del curso hace especial 茅nfasis en brindar herramientas que permitan:
鈥 Integrar en un proceso 煤nico las distintas etapas de un sistema de administraci贸n salarial.
鈥 Adquirir destreza en el manejo de las distintas herramientas
鈥 Lograr adecuada interpretaci贸n de los datos para proponer cursos de acci贸n en materia de compensaciones
鈥 Duraci贸n: 4 clases



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