Características
• Módulo I: Principios y objetivos de la administración salarial
Concepto de compensación total. Objetivos de las políticas de compensaciones. Elementos determinantes de la remuneración. Equidad interna y competitividad externa. Herramientas y técnicas básicas. Proceso de implementación de un sistema de administración salarial.
• Módulo II:
Equidad interna: Descripción y evaluación de puestos
Descripción de puestos. Concepto. Contenido. Métodos. Aplicaciones. Su relación con la evaluación de puestos. Evaluación de puestos. Concepto. Finalidad. Distintos métodos. Categorización y alineamiento de los puestos.
• Módulo III:
Análisis del mercado de las compensaciones (encuestas salariales)
Diseño de una encuesta salarial. Distintos tipos de encuestas: Privadas – Comerciales. Puestos – Empresas – información a relevar. Procesamiento de la información. Análisis de la posición relativa de la empresa.
• Módulo IV:
Estructura salarial
Concepto. Relación con la evaluación de los puestos y los valores del Mercado. (Equidad interna y Competitividad externa). Elementos componentes. Estructuras Rígidas y Flexibles. Utilización de Gráficos.
• Módulo V:
Administración individual de las remuneraciones
Evaluación del desempeño y del potencial. Evaluación de competencias. Las calificaciones resultantes como input para la administración salarial individual. Posicionamiento salarial. Planeamiento salarial y presupuestación.
• Módulo VI:
Remuneración variable
La remuneración variable como respuesta a las condiciones del mercado. Diferencias con la remuneración base o fija. Relación con la misma. Características. Ventajas. Aspectos a tener en cuenta para su implementación. Distintos tipos: grupales, individuales, corto plazo, largo plazo, efectivo, especies. Proceso de implementación de un sistema por cumplimiento de objetivos.
• Módulo VII:
Otras modalidades de compensación
Remuneración por capacidad. Primas de ingreso. Opciones de compra de acciones. Pago por competencias. Broadbanding. Plan de sugerencias.
• Módulo VIII:
Los beneficios como parte de la compensación total
Concepto. Fundamentación teórica de su otorgamiento. Distintos tipos. Prácticas más corrientes. Plan de beneficios flexibles.
• Objetivos
La estructura del curso hace especial énfasis en brindar herramientas que permitan:
• Integrar en un proceso único las distintas etapas de un sistema de administración salarial.
• Adquirir destreza en el manejo de las distintas herramientas
• Lograr adecuada interpretación de los datos para proponer cursos de acción en materia de compensaciones
• Duración: 4 clases