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Curso de Liderazgo y Gesti贸n de Equipos

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  • Tipo de Carrera:
  • Modalidad:
  • Provincia:Capital Federal
  • Pa铆s:Argentina
 

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C贸mo conducir un equipo de alto rendimiento

Aprende a conducir un equipo de alto rendimiento. Adquiere las herramientas para motivar a tu equipo, dar y recibir feedback, asignar y delegar tareas y hacer seguimiento de responsabilidades. Aprender a liderar a diferentes personas seg煤n su nivel de madurez.

En este curso aprender谩s a
Formar y conducir un Equipo de alto rendimiento
Motivar a los miembros de tu equipo y destapar as铆 su m谩ximo potencial
Liderar a diferentes personas seg煤n su nivel de madurez.
Definir Objetivos de trabajo, metas de rendimiento y desarrollo para tu equipo
Realizar un correcto seguimiento de las tareas as铆 como Dar y Recibir Feedback
Administrar efectivamente tu tiempo aprendiendo las claves de la Delegaci贸n Efectiva

El curso se propone brindar a los participantes las herramientas clave para formar y conducir un equipo de alto rendimiento. Se discutir谩n los principios de la Inteligencia Emocional, cu谩l es su relaci贸n con el liderazgo efectivo y c贸mo desarrollarla. Asimismo, se presentar谩n las claves y herramientas pr谩cticas para motivar a miembros de un equipo de trabajo. Tambi茅n se discutir谩 la importancia de la definici贸n de objetivos de trabajo y el valor fundamental del seguimiento y feedback como proceso de gesti贸n y desarrollo.

El curso se dicta con gran foco en la pr谩ctica y participaci贸n de los alumnos, quienes clase a clase desarrollar谩n un plan de trabajo para incrementar sus habilidades de liderazgo, aplicando las t茅cnicas aprendidas.
No incluye PC
El curso se dicta sin uso de PC. Todas las aulas cuentan con WIFI, puedes traer tu notebook, netbook, tablet o smartphone para realizar anotaciones y acompa帽ar el dictado del curso.

P煤blico:
El curso est谩 abierto a toda a la comunidad. Est谩 dirigido a todos aquellos interesados en potenciar sus habilidades de liderazgo, que est茅n ocupando o no actualmente una posici贸n de este tipo.




1. Introducci贸n al Liderazgo de Equipos
Qu茅 es el Liderazgo

Liderazgo versus Poder

驴Se hace o se nace?

La diferencia entre jefe y l铆der

Tareas fundamentales y caracter铆sticas del l铆der

Liderazgo situacional

El rol del l铆der seg煤n la madurez del equipo

La escalera de la iniciativa


2. Definici贸n de Objetivos y Feedback
Proceso de evaluaci贸n de desempe帽o

Objetivos de negocio, liderazgo y desarrollo

Visi贸n, Misi贸n, Valores y Estrategia

Modelo de Definici贸n de objetivos SMART

Definici贸n compartida de objetivos

Monitoreo de objetivos y relaci贸n con el feedback

Preparaci贸n para dar feedback

Modelo de feedback proactivo

Comportamiento, Impacto, Cambio y Monitoreo

Gu铆as para recibir feedback

Manejo de situaciones dif铆ciles dando feedback

3. Delegaci贸n Efectiva
La importancia de la delegaci贸n para un l铆der

Tareas delegables e indelegables del L铆der

El tiempo del l铆der y la delegaci贸n

La diferencia entre responsabilidad primaria y delegaci贸n

Qu茅 es y qu茅 no es delegar

La delegaci贸n como proceso de desarrollo

Los 5 pasos para delegar de forma efectiva

C贸mo superar las barreras para la delegaci贸n

C贸mo vencer el miedo a delegar

Delegar versus Abdicar

C贸mo elegir qu茅 delegar y a qui茅n

4. Motivaci贸n
驴Qu茅 motiva realmente a las personas?

Errores t铆picos al asumir qu茅 motiva a las personas

Introducci贸n a las teor铆as de la motivaci贸n

Motivaci贸n por Incentivos - Premios y castigos

Modelos de las Necesidades

Relaci贸n entre motivaci贸n y equidad

Motivaci贸n por desaf铆os

Nuevas teor铆as de motivaci贸n

Alineando los intereses de vida con el trabajo, sin cambiar de trabajo

El impacto del balance vida/trabajo y la flexibilidad en la motivaci贸n

Las diferencias generacionales en la motivaci贸n

Herramientas para identificar qu茅 motiva a mi equipo

Herramientas de motivaci贸n de alto impacto y cero costo


MODALIDAD DE CURSADO
Modalidad Presencial
Cursos 100% pr谩cticos con grupos reducidos.
Clases con uso de PC, una por alumno (no tienes que traer tu PC).
Coffee Break incluido.
Espacio de networking.
Posibilidad de volver a tomar el mismo curso gratis.

Modalidad Distancia
Cursos 100% pr谩cticos con grupos reducidos.
Clase en tiempo real por video conferencia.
Profesor disponible para hacer consultas en vivo.
Grabaci贸n de las clases disponibles para ver en otro momento.
Asistencia administrativa personalizada todos los d铆as.



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