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Diplomatura en Dinámica Grupal y Conducción de Equipos

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  • Tipo de Carrera:Universitaria - PostGrado
  • Modalidad:A Distancia
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Características
Objetivos:
• Conocer el concepto de grupo y comprender sus componentes estructurales y su
dinámica.
• Identificar la influencia de los grupos en la estructura y dinámica organizacional.
• Desarrollar habilidades para planificar, diseñar, implementar y coordinar estrategias de
dinámica grupal.
• Desarrollar aptitudes para la conducción de equipos de trabajo.
• Aplicar los principios del liderazgo situacional.
• Adquirir conocimientos sobre los equipos de trabajo virtuales y su coordinación.
• Conocer las enfermedades dentro del equipo de trabajo, particularmente el estrés
laboral y el síndrome de burn out.
La Escuela Superior de Estudios Profesionales (ESEP), en conjunto con el Instituto de
Estudios Superiores de Buenos Aires (ESBA), unen su experiencia y trayectoria para
ofrecerte esta capacitación que te introducirá al mundo de la Dinámica Grupal y Conducción de
Equipos de una manera clara, didáctica y sencilla, que te permitirá obtener importantes
conocimientos en esta temática iniciando desde cero, en clases virtuales, sin días ni horarios
fijos de cursada, acompañados por docentes profesionales en la materia y a tu propio ritmo.

Destinatarios:
• Quienes deseen conocer, aprender y aplicar técnicas de dinámica grupal en actividades
vinculadas a RRHH
• Quienes deseen adquirir los principios, objetivos, resultados y técnicas de los procesos
de “coaching”
• Profesionales que deseen conocer más acerca de la conducción de equipos de trabajo
y la coordinación de relaciones intergrupales.
• Docentes en general
• Público en general interesado en la temática

Duración:
Dependerá del ritmo de estudio del alumno. Son 12 clases, se estima un promedio de 3 meses.

Días y horarios:
La cursada no tiene requisitos de días ni horarios. Los docentes acompañan durante toda la
semana, incluyendo actividades, realizando correcciones, respondiendo dudas y consultas,
etc.

Modalidad:
Íntegramente on-line, sin instancias presenciales. El curso se realiza vía internet, las clases
se disponibilizan según el ritmo de estudio del alumno. Los participantes podrán conectarse
cuando deseen sin restricciones de días ni horarios. Las clases son guiadas por un docente
en forma permanente y el alumno tendrá acceso no sólo al material de estudio y a las
actividades que podrá utilizar desde su computadora, bajarlo o imprimirlo, sino también al
chat y a foros de discusión tanto con el docente como con el resto de los participantes.

Inicio:
Podés iniciar el curso inmediatamente. No tenés que esperar a que se conforme un cupo.







Plan de Estudios
Clase 1: Grupos. Clasificación de los grupos. Estructura del grupo. Cohesión grupal. La
influencia en el grupo. Pensamiento grupal. Obediencia. Desindividuación.
Clase 2: El grupo como fenómeno psicosocial. Teoría sociológica. Perspectiva individualista.
Perspectiva interaccionista. Teoría sociométrica. Teoría psicoanalítica. La escuela de Pichón
Riviere.
Clase 3: Dinámica grupal. Rol del dinamizador. Técnicas de dinámica grupal para desarrollar
conocimientos, colaboración, creatividad y fomentar la superación de prejuicios.
Clase 4: El poder en las instituciones y la conducción de equipos. Bases y Tipos de poder.
Poder, autoridad y jerarquía. Mecanismos de control y coordinación de equipos en las
organizaciones. Estrategias de poder.
Clase 5: Los grupos en las organizaciones. Liderazgo grupal. Teorías actuales sobre liderazgo.
Coordinación y liderazgo de equipos. del líder. Estilos de dirección. Liderazgo situacional.
Liderazgo creativo. Toma de decisiones grupales.
Clase 6: Trabajo en equipo y equipos de trabajo. La relación entre la cultura organizacional y el
trabajo en equipo. Team Building. Elementos e importancia de la comunicación. Conflicto y
negociación en los grupos. Etapas del conflicto.
Clase 7: Las funciones del conductor coordinador. El rol del directivo/gerente. El rol del
supervisor. El rol del empleado. Las diferentes generaciones y el grupo multigeneracional. Las
relaciones intergrupales.
Clase 8: La motivación en el equipo de trabajo. Ciclo motivacional. Cómo seleccionar a los
integrantes de un equipo. El coaching en los equipos. Ventajas, técnicas, niveles de alcance y
fases del proceso de coaching.
Clase 9: Diferentes problemáticas en los equipos. Problemas vinculados al aprendizaje y
desarrollo del equipo. La disciplina del dominio personal y los modelos mentales. Las
enfermedades dentro del equipo de trabajo. La violencia institucional y grupal en los equipos de
trabajo.
Actididad Final - Monografía

Info Adicional
Esta capacitación se puede abonar con todos los medios de pago en una o varias cuotas.
Consultá con el Instituto su costo y financiación.

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