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  • Tipo de Carrera:Universitaria - PostGrado
  • Modalidad:Presencial
  • Provincia:Córdoba
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El objetivo del curso es preparar a los Ingenieros para enfrentar las responsabilidades que involucra el desempeñarse en un puesto de carácter gerencial/ejecutivo en una empresa.

La necesidad de un curso de esta naturaleza se justifica en que las responsabilidades de planeamiento económico, mando y ejecución de un proyecto económico en el ámbito empresario requiere conocimientos y habilidades que trascienden a aquellas que son específicas de la formación ingenieril de grado. El desempeño de estas tareas requiere de conocimientos teóricos de economía y administración económica y la habilidad para aplicarlos en el proceso cotidiano de toma de decisiones afines a la gestión económica.

El dictado general no requiere más que la infraestructura básica, aula con pizarrón; sin embargo, en algunos casos un retroproyector sería de utilidad. Las únicas excepciones serían los módulos de planificación financiera y análisis económico de proyectos, y modelos de predicción; en lo que a estos módulos se refiere, contar con una computadora de escritorio tipo PC cada dos alumnos más una planilla de cálculo sería de máximo provecho para los asistentes.

Capítulo 1: El mercado como sistema de información

La empresa en competencia perfecta. Producción y compra de insumos
Las decisiones del consumidor
Equilibrio General Competitivo
Fallos de Mercado
Economías y deseconomías externas
Información asimétrica
Bienes públicos
Poder de mercado

Capítulo 2: Estructuras de mercado y
competencia imperfecta

Elementos de teoría de los juegos. Equilibrio de Nash
Modelos fundamentales de interacciones estratégicas
Cournot
Bertrand
Stackelberg
Monopolio y monopsonio.

Capítulo 3: Elementos de Administración Económica y Financiera.

Decisiones en condiciones de incertidumbre y riesgo
Mercados de tiempo
La empresa como agente económico. Estructura patrimonial y sistemas de información
Estructuras de capital. Decisiones de inversión y su impacto sobre el riesgo operativo. Criterios de evaluación
Estructuras de financiamieto. Decisiones de financiamiento y su impacto sobre el riesgo global de la empresa.

Capítulo 4: Análisis económico y financiero

Elementos de análisis económico y financiero. Simulaciones de escenarios. Elementos de teoría de costeo para el control de gestión
Derivados financieros y técnicas de gestión de riesgo
Opciones
Futuros

Capítulo 5: Elementos de Diseño de contratos y Cuadros Tarifarios

Fallos de información de mercado por existencia de asimetrías de información
El contrato como fuente alternativa de información
Elementos de diseños de contratos
Cuadros tarifarios y auto selección como mecanismos de información.
Precios con poder de mercado

Capítulo 6: Técnicas elementales de predicción

Análisis de regresión
Medias móviles
Desestacionalización
Análisis de la varianza y covarianza
Modelos de series de tiempo.

Para la evaluación final se deberá preparar una propuesta de solución a un problema, preferentemente real y emanante del entorno de responsabilidades del asistente. Según sea el grado de complejidad del problema y las dimensiones que éste abarque tal trabajo podrá ser presentado en forma grupal, debiendo los grupos estar conformados por individuos que aporten diferentes conocimientos y experiencias útiles para la resolución del problema. De esta forma se pretende reforzar la conciencia acerca de la necesidad de trabajar en equipos integrados para lograr los mejores resultados.


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