Caracter铆sticas
Es un espacio de aprendizaje e intercambio dise帽ado para miembros de empresas familiares que buscan promover la reflexi贸n en torno a los diversos desaf铆os que enfrentan y los posibles caminos para su crecimiento y desarrollo.
Este programa aporta herramientas de gesti贸n que profesionalizar谩n a los miembros de la Empresa Familiar, y tambi茅n instalar谩 la importancia de la sucesi贸n planificada a trav茅s de acuerdos consensuados entre los miembros de la familia y la empresa.
Requisitos
Esta Diplomatura est谩 destinada a empresarios que est茅n actualmente en el gobierno de empresas familiares o miembros que en un futuro puedan integrarlo, como as铆 tambi茅n a todos aquellos profesionales que est茅n interesados en conocer las particularidades que supone la gesti贸n en la Empresa Familiar en el contexto actual.
Plan de Estudios
MODULO UNO: Concepto y caracter铆sticas de la empresa familiar.
Naturaleza de la empresa familiar, concepto y caracter铆sticas.
Importancia de la empresa familiar en el contexto macroecon贸mico regional.
Significado y evoluci贸n hist贸rica de la empresa familiar.
Distintos modelos de empresas familiares (padres e hijos, empresa conyugal, empresa de hermanos, empresa con familiares indirectos, microemprendimientos familiares).
MODULO DOS: Comunicaci贸n eficiente en las empresas y en las familias.
Ciclo de vida de la empresa familiar, l铆mites, estructuras y pol铆ticas.
Comunicaci贸n en la empresa familiar.
Conflicto, mediaci贸n y negociaci贸n.
Roles en la estructura organizacional.
La transici贸n generacional del management, c贸mo ayudar a las familias en conflicto.
La planificaci贸n de los destinos del fundador.
MODULO TRES: Aspectos legales en la gesti贸n y sucesi贸n.
Conceptos de derecho societario: Personas Jur铆dicas, Sociedades Comerciales y 贸rganos de gobierno.
Mecanismos de sucesi贸n directiva y propietaria.
El derecho de familia como marco regulador.
La gesti贸n de la propiedad en las empresas familiares.
MODULO CUATRO: El protocolo familiar
El gobierno de la empresa y la familia.
El gobierno de la empresa: La asamblea general de socios o accionistas.
Los acuerdos de socios.
Los accionistas pasivos.
El directorio, composici贸n y elecci贸n de directores.
El consejo asesor.
El gobierno de la familia.
El consejo de familia.
Normas de aseguramiento de la gesti贸n ordenada en la empresa familiar: Reglamento regulatorio.
Herramienta para favorecer la supervivencia de la empresa.
El protocolo familiar, contenido y efectos.
Elementos claves para el desarrollo del protocolo.
MODULO CINCO: Finanzas de la empresa familiar.
Estados contables hist贸ricos y proyectados.
Rentabilidad de las empresas y pol铆ticas de dividendos.
Decisiones financieras estrat茅gicas.
Profesionalizaci贸n de roles y superposici贸n de roles.
Incorporaci贸n de recursos humanos gerenciales.
La empresa como seguro de vida y bolsa de trabajo de la familia.
MODULO SEIS: Factores claves del 茅xito.
La capacidad emprendedora en la empresa familiar.
Continuidad y sucesi贸n en la empresa familiar.
Liderazgo y profesionalizaci贸n.
Estructura econ贸mica de la empresa familiar: estrategia y crecimiento.
Organizaci贸n y gesti贸n de empresas familiares.
