Diplomatura en Dirección de Proyectos
Universidad Siglo 21
- Tipo de Carrera:Universitaria - PostGrado
- Modalidad:Presencial
- Provincia:Córdoba
- País:Argentina
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Características
Objetivos Generales
* Abordar la temática de la Dirección de Proyectos desde el punto de vista metodológico a fin de que quienes asistan a la diplomatura puedan gestionar más eficientemente los proyectos a su cargo.
* Capacitar a los asistentes a fin de que puedan encarar con éxito el examen de Certificación PMP/CAPM® del Project Management Institute (PMI®)
Objetivos Específicos
Al finalizar el programa el alumno será capaz de:
* Identificar el ciclo de vida de un proyecto
* Identificar los roles del Gerente del Proyecto en cada una de las etapas del Ciclo de Vida del Proyecto
* Identificar a los distintos individuos y organizaciones vinculados e interesados en la evolución del proyecto y conocer los intereses de cada uno de ellos.
* Conocer cada una de las 5 fases o etapas que componen un proyecto: Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y Cierre.
* Establecer una metodología para recoger las “lecciones aprendidas” en cada proyecto y utilizarlas productivamente en los restantes.
* Planificar y ejecutar un plan de comunicación de avances, novedades y problemas de los proyectos.
* Realizar un control de avance de los proyectos basado en métricas objetivas.
* Conocer diversos indicadores económicos y su utilización para evaluar un proyecto y su estado.
* Conocer elementos estadísticos para la evaluación de estado del proyecto y como herramienta de control gerencial.
* Manejar exitosamente negociaciones situaciones de conflicto.
* Identificar y Cuantificar riesgos, desarrollando planes de contención.
* Conocer los distintos tipos de relaciones contractuales con los proveedores y cual usar en cada caso.
* Conocer las características distintivas de diversas culturas en la relación de trabajo con equipos multiculturales.
Requisitos
Condiciones de Aprobación:
* Haber asistido por lo menos al 50% de las clases de cada uno de los módulos y al menos al 75% de las clases de todo el diplomado.
* Haber aprobado los Trabajos Prácticos. La calificación de los Trabajos Prácticos es “conceptual” (el docente califica subjetivamente en base a su percepción). La calificación para aprobar los Trabajos Prácticos es de 60 (base 100). Se calificará:
El cumplimiento de las consignas planteadas siguiendo lo explicado durante las clases.
La presentación en la oportunidad que se haya establecido
La pulcritud de la presentación
La calidad del contenido del trabajo presentado
Los medios utilizados para la presentación
Haber aprobado el examen final, para el cual tendrá 2 oportunidades para rendirlo o recuperarlo. Quien no se presente a la primer fecha de examen, solo tendrá una oportunidad de rendirlo correctamente.
* El examen final consistirá en un examen de 100 preguntas, multiple choice, con 4 respuestas posibles y una sola correcta, a libro cerrado. No hay límite de tiempo para contestarlo, aunque habitualmente se responde en menos de 2 horas. Para aprobar el examen se necesita responder correctamente 60 de las 100 preguntas.
* La calificación será el promedio de la calificación de los trabajos prácticos y la del examen final.
Certificados
Aquellos participantes que tienen título de grado y hayan cumplido con las exigencias de asistencia y aprobación recibirán el diploma que dice "Diplomatura en Project Management"·
A quienes no tengan título de grado, y cumplan con las mismas condiciones de aprobación recibirán un diploma que dice "Programa Universitario en Project Management".
A los que hayan asistido a, por lo menos, el 75% de las clases, pero no hayan aprobado los trabajos prácticos y/o el examen final, se le otorgará un certificado de asistencia.
Plan de Estudios
La Diplomatura cubrirá cada una de las “Áreas de Conocimiento” establecidas por el Project Management Institute (PMI®) en su standard conocido como “PMBOK® Guide” y el tópico de “Responsabilidad Profesional” exigido por el PMI® como requisito de certificación.
Esas Áreas de Conocimiento son:
* Gestión de Integración
* Gestión de Alcances
* Gestión de Tiempos
* Gestión de Costos
* Gestión de Calidad
* Gestión de Recursos Humanos
* Gestión de Comunicaciones
* Gestión de Riesgos
* Gestión de Adquisiciones
El tratamiento de cada uno de estos 10 temas se estructurará en 4 elementos fundamentales:
* Explicación de los principales conceptos vinculados al tema, que no están suficientemente desarrollados en el PMBOK® Guide.
* Los asistentes deberán acompañar el desarrollo del curso con la lectura de los capítulos correspondientes del PMBOK® Guide dado que, a fin de aprovechar el tiempo del curso en la forma mas productiva posible.
* Presentación de casos de ejemplo donde el instructor vuelca su experiencia relativa a los temas del área de conocimiento. Esos casos servirán de ilustración de los temas tratados y como base para un debate esclarecedor sobre los mismos. En algunos casos, se presentarán ejercicios que deberán ser resueltos en el momento por los asistentes.
* Preguntas y Respuestas, donde el instructor planteará las preguntas mas frecuentes del área de conocimiento, se revisará en conjunto con los asistentes las posibles respuestas, y se atenderá las preguntas que los asistentes planteen.
Toda la capacitación ofrecida está en línea con el PMBOK® Guide Cuarta Edición.
Temario
La Diplomatura está estructurada en 6 encuentros (Módulos) presenciales:
Módulo 1
Introducción al Curso
Proceso de Certificación Profesional
Introducción
Qué es un Proyecto
Qué es Project Management
Relación entre Project, Program, y Portfolio Management.
Áreas de Conocimiento
Grupos de Procesos
Diferencias entre Proyectos y Operaciones
Atributos del Proyecto
Dirección de proyectos
Relaciones con otras disciplinas de administración
Oficina de gestión de proyectos
Fases y ciclo de vida
Interesados
Sistemas organizacionales
Habilidades clave
Influencias sociales, económicas y ambientales
Procesos de la dirección de proyectos
Integración de Proyectos
Acta de Constitución del Proyecto
Enunciado del Alcance del Proyecto
Plan de Gestión del Proyecto
Dirección y gestión de la Ejecución
Supervisión y Control del trabajo
Control Integrado de Cambios
Cierre del Proyecto
Gestión de Alcances
Recopilar Requerimientos
Definir el Alcance
Enunciado del Alcance del Proyecto
WBS (EDT)
Verificación del Alcance
Control de Cambios al Alcance
Preguntas
Módulo 2
Gestión de Tiempos
Definición de Actividades
Establecimiento de la Secuencia de las Actividades
Métodos de diagramación
Estimación de recursos
Estimación de la duración
Tipos de estimación
Técnicas de estimación
Desarrollo del Cronograma
Tipos de Distribución
Método PERT
Método del Camino Crítico
Técnicas de Compresión
Nivelación de recursos
Método de la Cadena Crítica
Control del Cronograma
Preguntas
Módulo 3
Gestión de Costos
Tipos de costos
Depreciación
Estimación de Costes
Preparación del Presupuesto de Costes
Técnicas de Control de Costos
Técnica del Valor Ganado
Control de Costos
Preguntas
Gestión de la Calidad
Conceptos de Calidad
Métodos y Técnicas
ISO 9000
SEI CMMI
Planificación de la Calidad
Métricas
Aseguramiento de la Calidad
Control de Calidad
Técnicas
Preguntas
Módulo 4
Gestión de los Riesgos
Riesgos vs Oportunidades
Planificación de la Gestión de Riesgos
Identificación de Riesgos
Técnicas
Análisis Cualitativo
Análisis Cuantitativo
Técnicas
Planificación de la respuesta a los riesgos
Seguimiento y Control de Riesgos
Preguntas
Módulo 5
Gestión de las Adquisiciones
Planificación de Adquisiciones
Tipos de Contratos
Dirigir las contrataciones.
Solicitar Respuesta a Proveedores
Selección de Proveedores
Administración de las Adquisiciones.
Cierre de las Adquisiciones.
Gestión de las Comunicaciones
Identificar los Interesados
Planificación de las Comunicación es
Distribución de la Información
Informar el Rendimiento
Módulo 6
Gestión de los Recursos Humanos
Planificación de los Recursos Humanos
Adquisición del Equipo del Proyecto
Desarrollo del Equipo del Proyecto
Gestión del Equipo del Proyecto
Responsabilidad Profesional
Roles del Directos de Proyectos
Código de Conducta Profesional
Diversidad Cultural
Info Adicional
Los destinatarios de esta diplomatura son profesionales, graduados universitarios de todas las áreas,
a gerentes en general y a aquellos gerentes de proyectos interesados en obtener la certificación del PMI®.
